✅ 1. Contexto Empresarial (Caso de Produção)

A empresa “Concreto +” é uma fábrica de concreto que produz diferentes tipos de misturas (concreto comum, armado, leve, impermeável, etc.) para obras civis. Ela opera com:

• Fornecedores de matérias-primas (cimento, areia, brita, aditivos químicos).
• Receitas técnicas que definem a proporção exata de cada material para cada tipo de concreto.
• Lotes de produção: cada lote é fabricado em um dia específico, com uma receita definida, quantidade em toneladas e status (produzido, entregue, cancelado).
• Funcionários operadores que supervisionam a mistura e o carregamento.
• Clientes finais (construtoras, prefeituras) que compram os lotes por tonelada.
• Veículos de transporte (blocos de concreto) que levam os lotes até os canteiros de obra.

Atualmente, todos os dados estão em uma única planilha Excel com colunas como:

Data, Cliente, Tipo de Concreto, Cimento (kg), Areia (kg), Brita (kg), Aditivo (kg), Funcionários envolvidos, Veículo, Valor Total

Essa estrutura causa:

• Redundância de dados (nome do cliente repetido em centenas de linhas).
• Dificuldade em atualizar informações (ex: mudar o nome de um fornecedor exige alterar milhares de registros).
• Impossibilidade de gerar relatórios confiáveis sem erros.
• Alto risco de inconsistência nos cálculos de custo e qualidade.

A diretoria decidiu implantar um sistema de banco de dados relacional. Seu time técnico precisa projetar o modelo lógico e físico do banco, normalizando corretamente, mas também preparando uma solução para relatórios rápidos.

✅ 2. Direcionamentos para o Aluno

🔹 Etapa 1: Mapeamento Conceitual

Você deve identificar: